В настоящее время для эффективной хозяйственной деятельности компании огромное значение имеет контроль за состоянием дебиторской задолженности, рациональная организация и управление ею. Дебиторская задолженность – это задолженность перед компанией сторонних юридических и физических лиц за поставленные товары, выполненные работы, оказанные услуги покупателям и заказчикам, а также задолженность, возникшая в связи с предоплатой за поставленные товары, выполненные работы, оказанные услуги поставщикам и подрядчикам. Таким образом, в компании формируется дебиторская задолженность по поставщикам и подрядчикам и авансам выданным.
Цель исследования – проведение анализа дебиторской задолженности дирекции по энергообеспечению, полученных оценка результатов.
Материалы и методы исследования
В процессе написания данной работы использованы методы финансово-экономического анализа, сравнения и обобщения результатов.
Результаты исследования и их обсуждение
Дебиторская задолженность – это составная часть оборотного капитала компании. Нормативный уровень дебиторской задолженности является одним из важнейших показателей финансовой деятельности предприятия. Планирование нормативного уровня дебиторской задолженности проводится в целях управления ликвидностью, платежеспособностью и контроля расчетов с дебиторами и кредиторами, а также для принятия управленческих решений на основе полученных данных [1].
По срокам возникновения дебиторскую задолженность различают на текущую и просроченную. Просроченная дебиторская задолженность в свою очередь же подразделяется на сомнительную и безнадежную. Сомнительная дебиторская задолженность – это задолженность, которая не погашена в срок, установленный договором или иным обеспечительным документом. Безнадежная дебиторская задолженность – это задолженность, по которой истек срок исковой давности (3 года), либо по следующим причинам: обязательство прекращено вследствие невозможности его исполнения, обязательство прекращено на основании постановления судебного пристава-исполнителя о прекращении исполнительного производства, обязательство прекращено вследствие ликвидации юридического лица.
В зависимости от периода погашения дебиторская задолженность делится на краткосрочную (менее 12 месяцев) и долгосрочную (более 12 месяцев).
В процессе осуществления хозяйственной деятельности компании сталкиваются с проблемой возникновения просроченной дебиторской задолженности. Это очевидно является проблемой для любой компании, так как влечет отвлечение средств из оборотного капитала, и соответственно негативно влияет на платежеспособность, финансовую устойчивость, инвестиционную привлекательность компании. Причинами возникновения просроченной дебиторской задолженности являются задержка оплаты за поставленные материалы, выполненные работы, оказанные услуги покупателями и заказчиками, либо задержка поставки материалов, выполнения работ, оказания услуг после полученной предоплаты со стороны поставщиков и подрядчиков. Также в структуре дебиторской задолженности помимо наиболее крупных элементов задолженности можно определить возникновение просроченной дебиторской задолженности по следующим показателям: оплата труда, оплата государственных пошлин, прочие операции с персоналом и по подотчетным суммам. В условиях, когда у компании имеется ограниченное количество покупателей и заказчиков, а также договоров с условиями авансирования с поставщиками и подрядчиками, возможно точечное решение единичных случаев возникновения просроченной дебиторской задолженности. Однако, для крупных компаний такая постановка вопроса о решении проблемы просроченной дебиторской задолженности не является актуальной.
В связи с этим крупным компаниям целесообразна разработка эффективной системы управления дебиторской задолженностью путем проведения ее комплексного анализа по всем показателям возникновения задолженности, в том числе по просроченной.
Финансовый анализ – изучение основных показателей, коэффициентов, дающих объективную оценку текущего финансового состояния организаций с целью принятия управленческих решений. Информационной базой финансового анализа является бухгалтерская и финансовая отчетность компании: бухгалтерский баланс, пояснения к бухгалтерскому балансу. Финансовую отчетность можно проанализировать стандартными методами анализа отчетности: горизонтальным, вертикальным, трендовым, факторным, сравнительным и коэффициентным [2].
Комплексный подход к анализу дебиторской задолженности включает следующие основные этапы:
1. предварительный анализ и планирование норматива задолженности;
2. отслеживание изменения уровня задолженности и принятия соответствующих решений по минимизации отклонений от норматива в режиме реального времени;
3. анализ дебиторской задолженности по срокам возникновения и суммам;
4. анализ качества дебиторской задолженности;
5. анализ финансовых показателей.
Анализ дебиторской задолженности на основании предложенного комплекса поможет предприятию своевременно отслеживать показатели, и контролировать расчеты с покупателями и заказчиками, поставщиками и подрядчиками, а при необходимости вносить необходимые корректировки условий расчетов в хозяйственные договоры для стабильного управления дебиторской задолженностью [3].
Анализ динамики и структуры дебиторской задолженности рассмотрим и проведем на примере дирекции по энергообеспечению.
Дирекция по энергообеспечению является предприятием железнодорожного транспорта, в деятельность которого входит электроснабжение тяговых и не тяговых потребителей, покупка электрической энергии для потребностей ОАО «РЖД» в электрической энергии, оказание услуг по передаче электрической энергии потребителям этих услуг, содержание и обслуживание устройств энергоснабжения и тяговых подстанций объектов дирекции и сторонних потребителей [4].
Дирекция по энергообеспечению является структурным подразделением филиала ОАО «РЖД». Дирекция, как структурное подразделение, представляет собой выделенный орган управления участком деятельности, определенный территориально, с самостоятельными функциями, задачами, целями и ответственностью за их выполнение. Структурное подразделение действует на основе положения. Положение о структурном подразделении является локальным нормативным актом организации, который определяет порядок создания подразделения, правовое и административное положение подразделения в структуре организации, задачи и функции подразделения, его права и взаимоотношения с другими подразделениями организации, ответственность подразделения в целом и его руководителя.
В соответствии с внутренними нормативными документами компании в дирекции открыты собственные расчетные счета в банке для осуществления финансовой деятельности структурного подразделения: получение доходов с последующей автоматической аккумуляцией их на расчетном счете вышестоящей балансовой единицы и непосредственно осуществление ежедневных первоочередных и прочих платежей. В связи с осуществлением непосредственно хозяйственной деятельности у дирекции формируются такие экономические показатели, как дебиторская и кредиторская задолженность.
Анализ динамики и структуры дебиторской задолженности представлен в таблице.
На рисунке представлена структура дебиторской задолженности дирекции по энергообеспечению за 2020 год.
Согласно данным, представленным в таблице, стоимость дебиторской задолженности в совокупности представлена статьями «Покупатели и заказчики» и «Авансы выданные», 40,79 % и 48,13 % в 2019 году, 36,87 % и 44,00 % в 2020 году соответственно.
Сумма дебиторской задолженности на конец отчетного периода 2019–2020 г.
|
Дебиторская задолженность дирекции по энергообеспечению за 2019–2020 г. |
|||||||
|
Показатель |
Значение показателя, тыс. руб. |
Изменение показателя |
Удельный вес показателя, % |
Изменение структуры, % |
|||
|
тыс. руб. |
% |
||||||
|
31.12.2019 |
31.12.2020 |
2019/2020 |
31.12.2019 |
31.12.2020 |
2019/2020 |
||
|
Покупатели и заказчики, в том числе: |
66 676 |
67 683 |
1 007 |
101,51 |
40,79 |
36,87 |
-3,92 |
|
- передача электрической энергии |
62 550 |
65 061 |
2 511 |
104,01 |
38,26 |
35,44 |
-2,83 |
|
- выполненные работы и оказанные услуги |
4 126 |
2 622 |
-1 504 |
63,55 |
2,52 |
1,43 |
-1,10 |
|
Авансы выданные |
78 684 |
80 789 |
2 105 |
102,68 |
48,13 |
44,00 |
-4,13 |
|
Социальное страхование и обеспечение |
336 |
455 |
119 |
135,42 |
0,21 |
0,25 |
0,04 |
|
Налоги и сборы |
274 |
11 221 |
10 947 |
4 095,26 |
0,17 |
6,11 |
5,94 |
|
Оплата труда |
143 |
1 016 |
873 |
710,49 |
0,09 |
0,55 |
0,47 |
|
Прочие операции с персоналом и подотчетные суммы |
791 |
768 |
-23 |
97,09 |
0,48 |
0,42 |
-0,07 |
|
Прочая задолженность |
16 563 |
21 663 |
5 100 |
130,79 |
10,13 |
11,80 |
1,67 |
|
Итого в оборотных активах |
163 467 |
183 595 |
20 128 |
112,31 |
100,00 |
100,00 |
|
Структура дебиторской задолженности дирекции по энергообеспечению за 2020 г.
В структуре «Покупателей и заказчиков» наибольший объем доли (35–38 %) принадлежит статье «передача электрической энергии», что обусловлено основной деятельностью компании в рамках договоров на оказание услуг по передаче электрической энергии сетевым организациям. 1,5–2,5 % приходится на статью «выполненные работы и оказанные услуги», которая включает в себя выполнение таких видов работ, как обслуживание устройств контактной сети, технический надзор за сохранностью устройств электроснабжения при производстве работ заказчиками, подключение к устройствам электроснабжения сторонних потребителей электрической энергии, технологическое присоединение к электрическим сетям ОАО «РЖД», переоформление документов по технологическому присоединению. «Авансы выданные» в наибольшей степени представлены предоплатой за покупку электрической энергии на тягу поездов в границах железной дороги и за услуги по передаче электрической энергии.
В структуре дебиторской задолженности показатель «Оплата труда» отражает задолженность работников дирекции по заработной плате, в том числе: переплата за неотработанные дни отпуска при увольнении, переплата возмещения за найм жилого помещения (служебное жилье), задолженность по заработной плате при корректировке выставления больничных листов, а также отсутствие возмещений от работников за путевки в медико-оздоровительные учреждения.
В структуре дебиторской задолженности показатель «Прочая задолженность» отражает задолженность по оплаченным авансовым платежом государственным пошлинам, начисленным причиненным убыткам, судебным актам и прочее.
В динамике дебиторской задолженности предприятия наблюдается рост в 2020 году к 2019 году 112,31 %, что обусловлено ростом статей «передача электрической энергии» за счет увеличения объема оказанных услуг по передаче электрической энергии, а также изменением тарифа, и «авансы выданные» также за счет увеличения потребности закупки объемов электрической энергии у поставщиков услуг.
По состоянию на 31 декабря 2019 г. просроченная дебиторская задолженность в дирекции по энергообеспечению отсутствует, за исключением задолженности, находящейся в резерве сомнительных долгов в сумме 19 142 тыс.р., в том числе: за услуги по передаче электрической энергии в сумме 8 209 тыс.р., за услуги по текущему обслуживанию устройств контактной сети в сумме 10 933 тыс.р.
По состоянию на 31 декабря 2020 г. просроченная дебиторская задолженность в дирекции по энергообеспечению отсутствует, за исключением задолженности, находящейся в резерве сомнительных долгов в сумме 21 884 тыс.р., в том числе: за услуги по передаче электрической энергии в сумме 8 209 тыс.р., за услуги по текущему обслуживанию устройств контактной сети в сумме 13 675 тыс.р.
Увеличение суммы созданного резерва в 2020 году по сравнению с 2019 годом обусловлено непрерывным оказанием услуг и ежемесячным начислением доходов за услуги по текущему обслуживанию устройств контактной сети. За услуги по передаче электрической энергии сумма осталась неизменной в связи с прекращением оказания услуг и отсутствием ежемесячного начисления.
Заключение
Таким образом, отслеживая изменения в динамике и структуре дебиторской задолженности можно своевременно отследить негативные последствия для компании, такие как снижение платежеспособности, финансовой устойчивости, инвестиционной привлекательности [5].
Дебиторская задолженность существенно ухудшает финансовое состояние предприятия, она является иммобилизацией денежных средств, отвлечением их из хозяйственного оборота, что приводит к снижению результатных показателей деятельности предприятия, поскольку просроченной дебиторской задолженности, по которой истек срок исковой давности, подлежит отнесению на убытки предприятия [6].
На основании изученных материалов можно полагать, что формирование и анализ дебиторской задолженности является одной из важнейших составляющих финансового планирования на предприятии, а также при принятии управленческих решений.
Библиографическая ссылка
Каверина В.С. АНАЛИЗ ДЕБИТОРСКОЙ ЗАДОЛЖЕННОСТИ ДИРЕКЦИИ ПО ЭНЕРГООБЕСПЕЧЕНИЮ // European Journal of Natural History. – 2022. – № 2. – С. 97-101;URL: https://world-science.ru/ru/article/view?id=34267 (дата обращения: 05.05.2024).