В статье проведён анализ возможностей разработки новых видов услуг IT-комплекса транспортной компании для отраслевых вузов. Исследование проведено на материалах ОАО «РЖД», касающихся информатизации корпоративных процессов. Анализ показал, что информатизация транспортной сферы деятельности необходима для соответствия компаний рыночным реалиям и актуальным запросам потребителей на высококачественные транспортно-логистические услуги. В работе оценена потребность компании в квалифицированных специалистах, изучены нормативно-правовая база и методы их привлечения, дан анализ существующих мер повышения качества персонала и предложены новые виды обучения с применением IT-технологий. В их числе рекомендован проект реализации восьми цифровых платформ как взаимосвязанных высокотехнологичных решений для взаимодействия сотрудников внутри компании и иных участников транспортного рынка. Также оценена эффективность платформенных решений-прототипов внутренних информационно-управляющих систем компании. Выявлено, что данные конструкты могут быть полезны для практикоориентированного обучения студентов отраслевых ВУЗов. В части повышения уровня знаний и умений молодых специалистов реализация предложенных мероприятий и программ развития информационных технологий позволит как реализовать заявленную в нормативных документах цифровую трансформацию холдинга, так и укрепить позицию ОАО «РЖД» как отраслевого технологического лидера.

The article analyzes the possibilities of developing new types of services for the IT-complex of a transport company for industry universities. The research was carried out on the materials of JSC "Russian Railways" concerning the informatization of corporate processes. The analysis showed that the informatization of the transport sphere of activity is necessary for companies to comply with market realities and the actual demands of consumers for high-quality transport and logistics services. The work assessed the company's need for qualified specialists, studied the regulatory framework and methods of their involvement, analyzed existing measures to improve the quality of personnel, and proposed new types of training using IT technologies. Among them, a project was recommended for the implementation of eight digital platforms as interconnected high-tech solutions for the interaction of employees within the company and other participants in the transport market. The effectiveness of platform solutions-prototypes of the company's internal information management systems was also evaluated. It was revealed that these constructs can be useful for practice-oriented teaching of students of industrial universities. In terms of increasing the level of knowledge and skills of young specialists, the implementation of the proposed measures and programs for the development of information technologies will allow both to implement the digital transformation of the holding stated in the regulatory documents and to strengthen the position of Russian Railways as an industry technology leader.